Nâng cao chất lượng cán bộ, công chức, viên chức

Kế hoạch đặt ra mục tiêu cụ thể như sau:

- Chủ tịch UBND phường không là người địa phương.

- 100% CBCCVC cơ sở có trình độ chuyên môn đại học trở lên.

- 100% CBCC cơ sở được bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng quản lý nhà nước theo chức danh lãnh đạo, quản lý.

- 100% CBCCVC cơ sở được bồi dưỡng kiến thức khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, kỹ năng số và ứng dụng công nghệ số hằng năm; phấn đấu 100% CBCCVC cơ sở đủ năng lực làm việc trongmôi trường số.

- Đảm bảo cơ cấu, tỷ lệ quy hoạch cấp ủy, các chức danh lãnh đạo, quản lý: Cán bộ trẻ dưới 42 tuổi từ 20% trở lên; cán bộ nữ từ 25% trở lên; cán bộ có trình độ khoa học, công nghệ khoảng 5% - 10%; phải có cán bộ nữ trong quy hoạch các chức danh cấp ủy, lãnh đạo, quản lý.

- Từ 20% - 25% cán bộ giữ chức vụ lãnh đạo chủ chốt và ủy viên ban thường vụ cấp ủy dưới 42 tuổi; tỷ lệ cấp ủy viên nữ từ 20% - 25% và có cán bộ nữ trong ban thường vụ.

UBND phường Tam Thắng thực hiện các nhóm nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm sau:

- Thực hiện đánh giá hiệu suất công việc (KPI) đối với CBCCVC phường.

- Xây dựng quy hoạch cán bộ có tầm nhìn dài hạn.

- Xây dựng phương án sắp xếp, bố trí, sử dụng CBCCVC theo năng lực, chuyên môn nghiệp vụ, phát huy được sở trường, bảo đảm khách quan, minh bạch, phù hợp với quy hoạch, vị trí việc làm và nhu cầu tổ chức.

- Thực hiện sắp xếp, bố trí, bổ nhiệm, đào tạo phải gắn với quy hoạch cán bộ.

- Tuyển chọn, bố trí, sử dụng CBCCVC.

- Rà soát, căn cứ kết quả đánh giá CBCCVC để thực hiện điều động, bố trí CBCCVC theo năng lực, vị trí việc làm.

- Sử dụng hiệu quả biên chế CCVC được giao.

- Thực hiện hiệu quả các chương trình, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng CBCCVC giai đoạn 2026 – 2030.

- Thực hiện nghiêm kỷ luật, kỷ cương hành chính, đạo đức công vụ, xử lý nghiêm các vi phạm.

- Thực hiện hiệu quả cơ chế, chính sách, tạo môi trường thúc đẩy, tạo động lực cho CBCCVC.